пред.

На Ваш исх. № ТМ01-6/002 от 10.01.2014

ШАНС

Предложение о совместном строительстве
электронной службы для незрячего населения Туркменистана
(информационная версия)

Участники

Квалифицированная Авторская Группа, включающая незрячих IT специалистов, создатель объектов авторского права, (далее Продюсер)
Коммуникатор, обладатель мощного хайтэк-потенциала, восприимчивый к запросам социума (далее Оператор)

Шаги

1-й: создание веб-приложения "Аптеки" с размещением в "Облаке"
2-й: пилотный запуск созданного продукта
3-й: анализ результатов тестирования, доводка, отладка
4-й: полномасштабное внедрение
5-й: эксплуатация, развитие

Рабочие профили

Продюсер

Создание IT контента в двух версиях (массового доступа и специального):
o информационное наполнение,
o структуризация и нормализация базы данных
o пользовательский интерфейс
Организация и осуществление пилотного запуска
Описание, продвижение продукта

Оператор

Серверное исполнение
Аппаратное оснащение
Финансирование

Постановка задач

Работы ведутся параллельно.
Текущие задачи разрабатываются сторонами в соответствии с их профилями. Решение достигается творческим взаимодействием, ориентированным на стандарты мирового уровня.
За базисную идею принимается формула IT инжиниринга Алекса Карпа (Alex Karp, компания Palantir): сконструировать систему анализа данных, которая могла бы эффективно скрещивать алгоритмы искусственного интеллекта с опытом человека-аналитика.
В "ШАНС" формате:
сконструировать систему, которая могла бы эффективно скрещивать функционалы обычного электронного сервиса с опытом пользования ассистивных технологий.

Категория совместной деятельности

Инновация: бизнес-стратегия "3i"
Формат R&D (НИОКР).

Шансы Социума

1. Открытие электронного обслуживания незрячего населения
2. Создание престижных рабочих мест для незрячих специалистов
3. Закладка основ национальной прикладной школы IT пользования для слепых

Перспективы

1. Запуск полного массива территориальной инфраструктуры в формате "Big Data".
2. Работы по включению в арсенал инструментов жизнеобеспечения слепого ашхабадца GPS, таких устройств как GoogleGlass, Wintermute и т.п.

Особенности

Одновременно запускается печатная версия ШАНС-проекта в формате "Каталог". В обычном и брайлевском исполнении.

Правовой актив

Закон
"О ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА"
...развитие научной и инновационной предпринимательской деятельности Ст.12, ч..1 / 3 / а
...развитие рынка информационных услуг, организации и развитии системы электронной торгвли, в организации правовой помощи и оказании консалтинговых услуг с использованием информационных технологий Ст.12, ч..1 / 6 / б
...специальные программы, включая: программы взаимодействия государства, инвестиционных компаний, малого и среднего предпринимательства; программы участия крупных компаний в развитии малого и среднего предпринимательства; программы эффективного партнерства между государством и бизнесом; программы привлечения венчурного капитала и иные программы. Ст 12,ч. 4

На Ваш № ТМ01-6/0016и от 11.02.2014

Исходя из:
1) из государственной политики Туркменистана, направленной на развитие новых информационных технологий,
2) отсутствия сомнений в экономической выгоде открытия нового коммуникационного пространства для ХО МТС-ТМ,
3) высочайшего уровня решаемых предложенным проектом гуманитарно-социальных задач и престижа,

рассматриваю ХО МТС-ТМ заинтересованной стороной и надежным спонсором работ, выполняемых незрячими участниками. На основании этого прошу на начальном этапе проекта профинансировать процесс создания ими базового модуля, а именно - системы управления базы данных /далее СУБД/ вебсайта " АПТЕКИ ".

Содержание трудовых затрат:

6. Освоение кода программы
7. Изучение правил и политики аптечного бизнеса в обслуживании незрячего населения Ашхабада.
8. Разработка пользовательских вопросов для базы данных /далее БД/
9. Разработка структуры БД
10. Создание СУБД

Специфика сложности.
Двумерная интеллектуальная и техническая нагрузка в IT решениях ввиду применения вспомогательной технологии. Общий формат управления работами - онлайн.

Материальные расходы
o обеспечение нормальной работы домашних компьютеров
o оплата пользования Интернет связью

Ориентировочные сроки выполнения программы - 3 месяца

Ориентировочная стоимость
общих затрат по данной части проекта - $2000
в составе: а/ покрытие материальных расходов - 20%, б/ трудовое вознаграждение - 80% .

Примечание. Цена работ руководителя программы в указанную сумму не входит.

Расчет с исполнителями
на основе документов строгой финансовой отчетности

1. Выплата аванса под начало работ в размере 20%
2. Полный расчет - по факту достижения результата

пред.